Conselheiro Consultivo para Empresas Industriais de Tecnologia e Equipamentos.
Apoio estratégico, governança e visão prática para apoiar CEOs, fundadores e acionistas de indústrias familiares a tomarem melhores decisões — sem assumir a gestão executiva.
Perguntas estratégicas que transformam o rumo do negócio
O papel de um conselheiro consultivo não está em executar a rotina operacional, mas em elevar a qualidade das decisões mais críticas da alta administração.
"Como estruturar a entrada da segunda geração e profissionalizar a gestão sem gerar conflito entre sócios e família?"
"Vale a pena montar operação própria na China/Europa, importar componentes ou buscar parcerias M&A internacionais?"
"Nossa política comercial e rede de distribuição está escalando sem gerar competição com nossos próprios clientes?"
"Esta oportunidade de compra, fusão ou entrada de investidor estrangeiro realmente faz sentido para o nosso momento?"
"Como acelerar o desenvolvimento de hardware, IoT e metrologia garantindo conformidade regulatória (INMETRO) e margem?"
"Como estruturar um Conselho Consultivo prático que agregue visão independente e orientada a resultados sustentáveis?"
4 competências executivas que dificilmente aparecem juntas
Mais de três décadas de experiência prática acumulada na linha de frente de empresas industriais de tecnologia.
Estratégia Comercial B2B / OEM
Construção e expansão de empresas baseadas em alianças OEM, redes de distribuição e relacionamentos comerciais de longo prazo — sem competir com os próprios clientes.
Diferencial: Poucos executivos no Brasil acumulam esse histórico prático em B2B de tecnologia industrial.
Internacionalização & M&A Prático
Bagagem real em importação da Europa e China, desenvolvimento de fornecedores globais, negociações com multinacionais alemãs/italianas, criação da DG China e processos de M&A.
Diferencial: Domínio completo de pontes comerciais e operacionais entre o Brasil e o mercado internacional.
Governança & Sucessão em Empresas Familiares
Experiência vivida no ciclo de profissionalização, transição de liderança para a 2ª geração, estruturação de conselhos, mediação entre sócios e convivência com investidores estrangeiros.
Diferencial: Visão de quem passou na prática por todas as etapas de transição que empresas familiares enfrentam.
Inovação Tecnológica, Metrologia & Indústria 4.0
Carreira construída na interseção entre eletrônica, sensores, instrumentação, regulamentação (INMETRO) e desenvolvimento de produtos de precisão.
Diferencial: Capacidade singular de dialogar com a mesma profundidade técnica tanto com engenheiros quanto com CEOs e conselhos.
Foco em empresas industriais de médio porte
Atuação especializada para indústrias com faturamento aproximado entre R$ 50 milhões e R$ 500 milhões, sobretudo familiares ou de capital fechado, em ciclo de profissionalização, expansão ou sucessão.
Um dos poucos conselheiros consultivos especializados na indústria de tecnologia para agronegócio, automação, pesagem e instrumentação.
Como funciona a atuação no Conselho Consultivo
Uma presença constante de apoio à alta administração, sem interferir na rotina executiva.
Reuniões Mensais de Conselho
Participação ativa nas sessões do conselho, avaliando relatórios de desempenho, diretrizes estratégicas e governança.
Mentoria ao CEO & Diretoria
Canal aberto e direto com a liderança para discussão confidencial de decisões complexas, riscos e novos projetos.
Planejamento Anual & M&A
Contribuição técnica e comercial na definição de metas anuais, avaliação de investimentos e negociações estratégicas.
"O objetivo do conselho não é fazer o trabalho executivo. É garantir que a empresa tome as melhores decisões."
— Carlos Alberto Marin
Mais de 30 anos vivenciando a realidade industrial
Ao longo de três décadas, Carlos Alberto Marin construiu uma trajetória como executivo e empreendedor no setor de metrologia, pesagem e automação industrial. Fundou a Weightech, estruturou operações internacionais na Europa e na China (DG China) e conduziu negociações de M&A e governança.
Sua evolução natural para Conselheiro Consultivo responde à crescente demanda de indústrias familiares por orientação estratégica independente, unindo profundo conhecimento de produto e engenharia com visão corporativa de conselho.
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